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疫情驅使餐飲企業邁入新道路,用友薪福社促企

今年年初大流行事件的來襲,讓我國“海鮮餐飲”這一細分品類受到了極為嚴重的打擊。而隨著國內疫情的穩定,我國居民又對海鮮餐飲產生了需求,不過出于對安全的考慮,消費者已將目光從進口冷凍海鮮制品轉移到了國產新鮮水產海鮮上。

《中國農業展望報告》顯示,今年年底我國水產消費金額有望超過2000億元。由此可見,今年我國海鮮消費市場雖然歷經磨難,但需求還是較為可觀的,因此,在寒冬之后,海鮮餐飲品牌也迎來了春天。不過,雖然現在海鮮餐飲企業已出現回暖,但若想實現可持續發展,還是需迎合時代發展。立足于此,部分海鮮餐飲企業便開始走線上化轉型道路,「強記海鮮」就是其中一個。

「強記海鮮」創立22年來,始終堅持“新鮮、創新、傳承”理念,并為眾多食客們提供了干凈美味的用餐體驗,因此還獲得了“深圳出位海鮮店”的稱號。不過,雖然「強記海鮮」滿載殊榮,但它并沒有停止發展的步伐,仍在不斷尋找新的機會。在此背景下,「強記海鮮」也于7月底,著手布局小程序外賣業務。同時,「強記海鮮」還在微信公眾號上線了“400份椒鹽皮皮蝦免費送”的感恩回饋活動,活動上線不到半小時,兌換券就被搶購一空。而且,門店上架的低至3.9折的三款特價菜品,也成功吸引顧客到店,實現了從線上到線下的引流。除此之外,「強記海鮮」開展的多項營銷活動,也成功讓顧客記住了這個品牌,直接提升了門店的消費額。在經過一個多月的籌備,「強記海鮮」于今年9月上線了小程序外賣業務,并于首月獲得了外賣訂單量3270單,銷售額突破485000元的成績。

由此可見,線上營銷的優勢還是十分明顯的。通過線上營銷的方式,企業能夠有效擴大品牌知名度,進而提升自身業績。不過,立足當下實際發展情況,海鮮餐飲企業如果想實現線上轉型升級還是非常有難度的。由于缺乏相關技術和轉型經驗,多數餐飲企業無法自主搭建線上運營體系。因此,最行之有效的辦法就是和專業平臺進行合作。

依托資源背景和社會化用工綜合服務云平臺,用友薪福社可以幫助餐飲企業調整用工結構,降低人工成本。同時,還能輔助餐飲企業快速搭建線上運營體系,并將線上和線下相結合,進而實現雙渠道獲客,以提升企業業績。

現如今,互聯網的發展和時代的進步,為我國餐飲企業也提出了更高的要求,只有順應時代,才能獲得更長久地發展。在此背景之下,用友薪福社也將會不斷提升自身技術和服務能力,進而幫助更多線下傳統企業實現轉型升級的目標。


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